Widrige Bedingungen
Ungünstige Rahmenbedingungen und nicht gelingende Kommunikation können Frustration verursachen.
Häufig ist dies die Ursache für
- Konflikte
- Arbeitsverweigerung
- Krankheiten bei Leitenden
und Mitarbeitenden
Häufig ist dies die Ursache für
Viele verschiedene Umstände führen in eine schwierige Situation hinein. Ebenso viele Möglichkeiten gibt es, die wieder hinausführen. Ich helfe Ihnen auf die Spur, indem ich nachfrage und Sie so weit unterstütze , wie Sie es wünschen.
Berufliches und ehrenamtliches Handeln in den Blick nehmen und reflektieren
Fragen und Erfahrungen, Konflikte und Problemstellungen des professionellen Alltags einbringen
Eigene Standpunkte klären und Handlungsoptionen entwerfen
Supervision fördert die Zusammenarbeit in Teams und zwischen verschiedenen Hierarchieebenen. Sie hilft, die Kommunikation im beruflichen und ehrenamtlichen Handeln zu verbessern und leistet so einen Beitrag zur Qualitätssicherung der zu bewältigenden Aufgaben.
Persönliche Bedürfnisse, professionelle Ziele und Anforderungen Ihrer Organisation in produktiven Dialog bringen
Aspekte Ihrer Rolle, Funktion und Person differenzieren
Gemeinsam eine Herangehensweise für Ihr Vorhaben oder Lösungsmöglichkeiten für schwierige Situationen entwickeln
Konkrete Schritte erarbeiten
In Vorstands- und Geschäftsführungssitzungen, Vereinsgremien, Gemeinde- und Bürger*innenversammlungen
die Verantwortung für einen fairen
konstruktiven Verlauf abgeben und sich
selbst inhaltlich einbringen können.
In Podiumsdiskussionen die Voraussetzungen für fundierten und lebendigen Dialog schaffen.
Sich darauf verlassen, dass Störungen des Miteinanders aufgefangen und die
Arbeitsfähigkeit der Gruppe gefördert wird.
Wege für innere Veränderung finden
Äußere Rahmenbedingunge integrieren
Strukturen verändern wagen
„Mein Lieblingsthema ist:
Was mache ich mit mir, wenn der andere nicht so ist, wie ich ihn haben möchte?“
Ruth C. Cohn
Im Erstgespräch Ziele und Rahmenbedingungen miteinander vereinbaren
Ihre Anliegen in den Mittelpunkt stellen und den Prozess gemeinsam und auf Augenhöhe gestalten
Ein Resümee ziehen und
die nächsten Schritte skizzieren
Ergebnissicherung und
schriftliche Dokumentation
Schreiben Sie mir über das Kontaktformular oder eine Email oder rufen Sie mich an. Ich melde mich sobald wie möglichbei Ihnen.
Vereinbarte Termine können in meinen Räumlichkeiten, bei Ihnen oder online stattfinden.
Eine Sitzung dauert in der Regel 60 Minuten. Es ist aber auch möglich, sich auf 90 Minuten zu verständigen.
Das hängt von Ihren Wünschen ab. Manchmal hilft es schon, sich nur zwei- oder dreimal zu treffen. Manchmal ist eine längerfristige Begleitung sinnvoll.
Mein Fokus liegt klar auf beruflichem oder sonst professionellem Handeln. Ich bin also auch auf Fragestellungen aus dem ehrenamtlichen Kontext ansprechbar, nicht aber auf rein private oder persönliche Probleme.
Meine Honorare bewegen sich in einem Rahmen und werden im Einzelfall vereinbart:
Einzelsupervision/Coaching: 100 – 150 €/Stunde
für Gruppe/Team/Moderation: 120 – 200 €/Stunde
Tagespauschale: 1200 €
Je nach Ihren Wünschen kann die Beratung in meinen Räumlichkeiten in Efringen-Kirchen, in einem Praxisraum in Lörrach oder bei Ihnen stattfinden.
Die Beratung kann auch online stattfinden. Nach Möglichkeit sollte es zu Beginn einen persönlichen Kontakt in Präsenz geben.
Fahrtkosten (Kosten einer Bahnfahrt 2. Klasse mit BC 50) können bei längeren Entfernungen (über 50 km) entstehen. Dies ist im Einzelfall zu vereinbaren.
Generell berechne ich keine Reisezeiten.
Die Beratung orientiert sich an Ihrem Anliegen. Das Supervisionsgespräch beginnt damit, dass Sie Ihr Anliegen schildern. Durch Rückfragen meinerseits und, wenn Sie es wünschen, Feedback, werden zusätzliche Aspekte zur Sprache kommen, die Ihnen helfen, die Situation neu zu bedenken. Sie sollten sich also vor Beginn so gut es geht über Ihr Anliegen im Klaren sein.